وسّع أعمالك نحو أسواق جديدة.

ما العرض المناسب، ولمن، وبأي أسلوب؟ نعمل مع فريقك على استراتيجية السوق والتسعير، ومواد التعريف بالشركة ومنتجاتها، والتواصل مع العملاء والشركاء المحتملين، والمتابعة ودعم الاجتماعات وتحسين الأداء بصورة مستمرة.

نركز في المرحلة الأولى على الشركات في اليابان وماليزيا، ونرحب أيضًا باستفسارات الشركات في المملكة العربية السعودية والأسواق الأخرى. نقيّم فرص توسع الشركات اليابانية في الخارج، ودخول الشركات الأجنبية إلى اليابان، والتوسع بين الأسواق الدولية، وفق أهداف كل شركة وقدرتها على توريد منتجاتها أو تقديم خدماتها.

تشمل الأسواق التي ندرسها ماليزيا والإمارات العربية المتحدة وهونغ كونغ والصين القارية والمملكة العربية السعودية واليابان. نختار الأسواق ذات الأولوية وفق طبيعة عرضك وأهدافك. لدينا شركتان في اليابان وماليزيا، ونخطط لتوسيع بنيتنا التشغيلية وشبكات علاقاتنا في الإمارات والسعودية وهونغ كونغ والصين القارية. يُحدد نطاق الدعم المتاح والترتيبات المحلية خلال إعداد المقترح.

التقييم والاستراتيجية: مراجعة نقاط القوة والقدرة على التوريد أو تقديم الخدمة، والتسعير والأسواق ومتطلبات الاستعداد. التحضير للمناقشات التجارية: إعداد مواد التعريف بالشركة والمنتجات، مع اعتماد النسخة الإنجليزية مرجعًا أساسيًا. تطوير السوق: التواصل مع الجهات المحتملة والمتابعة ودعم الاجتماعات التجارية. المراجعة والتخطيط للعام التالي: توثيق الأنشطة وردود السوق، ثم دراسة المبيعات والتوزيع والتعاون التجاري والخطوات المناسبة الأخرى.

يركز البرنامج عادةً على سوق واحدة إلى ثلاث أسواق، وعلى ما يصل إلى ثلاثة منتجات ذات أولوية. ويشمل اجتماعًا استراتيجيًا شهريًا، ومواد أساسية للتعريف بالشركة والمنتجات في المناقشات التجارية الدولية، ومراجعة شهرية للتقدم والتحسين. وتتمثل المؤشرات التخطيطية المعتادة في تحديد نحو 100 جهة محتملة سنويًا، والتواصل مع نحو 60 إلى 100 شركة، ودعم ما يصل إلى ستة اجتماعات تجارية سنويًا. تُتفق الأسواق وحجم الأنشطة وصيغ الاجتماعات ولغات العمل لكل شركة في العقد. هذه المؤشرات لا تضمن انعقاد اجتماعات أو تلقي طلبات شراء أو توقيع عقود.

يمكنك الرجوع إلينا بشأن الاستراتيجية الدولية والمنتجات والتسعير والمبيعات والتفاوض والتوسع، ضمن نطاق العمل السنوي المتفق عليه، دون الحاجة إلى عقد استشاري شهري منفصل. أما توفير أفراد في الموقع، والسفر الخارجي، والاجتماعات الإضافية أو أعمال الإنتاج الإضافية، فيُحدد نطاقها بصورة مستقلة.

تُحتسب تكاليف الإعلان والإعلام، والمعارض والأجنحة، والسفر والإقامة، والعينات والشحن الدولي، والشهادات والتصاريح، والخبراء القانونيين والضريبيين، وتطوير المواقع أو التجارة الإلكترونية على نطاق واسع، والتصوير وإنتاج الفيديو والمواد بكميات كبيرة، بصورة إضافية. وإذا أنشأت HAYABUSA GROUP قناة مبيعات أو ساهمت في إتمام عملية بيع أو عقد، تُتفق أي آلية لتقاسم الإيرادات بصورة منفصلة، مع تحديد المعاملات المشمولة وشروطها.

الشركات التي تتمتع بميزة تنافسية واضحة، وقدرة على توريد منتجاتها أو تقديم خدماتها، وصاحب قرار مسؤول، واستعداد لمشاركة الأسعار والمواصفات والصور والمعلومات الأساسية. نبحث عن فرق تتفاعل مع ملاحظات السوق. نقيّم الملاءمة أولًا، ونوصي باستكمال الاستعدادات عندما يكون ذلك هو الخطوة الأنسب.

نعمل من خلال you&meDSPH Co., Ltd. في اليابان وYOU&ME DSPH SDN. BHD. في ماليزيا، بقيادة Hayabusa Tatara. ونوظف الخبرة والعلاقات التي اكتسبناها من أنشطتنا الدولية لمساعدة الشركات على استكشاف أسواقها التالية.

مناقشة أولية ← تقييم الملاءمة والاستعداد ← خطة لمدة 12 شهرًا وعرض سعر ← توقيع العقد ← السداد ← بدء البرنامج. لا نضمن إيرادات أو عقودًا موقعة، ولا التعريف بشركات أو ممثلين حكوميين بعينهم أو عقد اجتماعات معهم. ترتبط الفرص بموافقة الطرف الآخر وملاءمة الأعمال والتوافر والتوقيت.